Habilidades Directivas y de Liderazgo para nuevos Mandos de empresa
Herramientas de gestión y soluciones prácticas para dominar las competencias profesionales y de gestión de equipos que precisará como nuevo directivo.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 21 de Mayo de 2026 | 9 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 11 de Junio de 2026 | 23 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 9 de Julio de 2026 | 17 de Septiembre de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 60 horas
Precio: 340 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Por qué es necesario hoy en día desarrollar y potenciar las capacidades y habilidades directivas.
- Facilitar a los nuevos mandos el conocimiento de las competencias y habilidades para mejorar la interacción con otras personas, sea su propio equipo de trabajo, clientes, proveedores, agentes sociales, etc.
- Mejorarás las relaciones profesionales a todos los niveles: conversación, negociación, comunicación, trabajo en equipo, toma de decisiones … Conocer cuáles son las ventajas e inconvenientes de trabajar en equipo.
- Cómo distinguir entre un grupo y un equipo obteniendo respuestas para empoderarlo.
- Aplicarás técnicas de comunicación para liderar de forma eficaz y efectiva.
- Identificarás las herramientas que se utilizan habitualmente en la empresa para diseñar una conversación.
- Qué estrategias hay que desarrollar para negociar con eficacia y alcanzar acuerdos satisfactorios.
- Cómo mejorar la capacidad para gestionar el tiempo óptimamente, dirigir proyectos, organizar una reunión, controlar el estrés, distinguir entre lo urgente y lo importante.
- Cómo establecer sistemas de trabajo para liderar equipos eficaces y motivados.
- Saber desarrollar metodologías para resolver problemas y tomar decisiones.
Temario del curso
- Introducción.
- Distinguiendo entre liderazgo y dirección.
- Liderazgo. Breve descripción de algunos enfoques teóricos.
- El contexto del liderazgo.
- El liderazgo desde la perspectiva de la Inteligencia Emocional.
- Liderazgo y valores.
- El líder coach. Qué es el coaching.
- El trabajo en equipo.
- Factores en un equipo que pueden predisponer a la acción.
- Ventajas e inconvenientes de trabajar en equipo.
- Sinergia en el equipo.
- La ventana de Johari.
- Toma de decisiones en equipo.
- Píldoras para mejorar tu trabajo en equipo.
- Nueva concepción del lenguaje.
- Los tres dominios del observador.
- Las conversaciones.
- Herramientas que se utilizan habitualmente en la empresa para diseñar una conversación.
- Otras herramientas para una comunicación eficaz en la empresa.
- Inteligencia Emocional.
- Gestión del estrés.
- Qué es la gestión del tiempo para directivos.
- Estilo y hábitos de trabajo.
- Los "ladrones de tiempo".
- Planificación y organización del trabajo.
- Delegar.
- Motivación.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Habilidades Directivas y de Liderazgo para nuevos Mandos de empresa , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Silvia Martínez Santalucía
Licenciada en Psicología y en Ciencias de la Información (Publicidad y Relaciones públicas). Experta en desarrollo organizacional. Coach ontológica certificada.
Desarrolla su labor habitual llevando a cabo procesos de coaching con directivos y profesionales, así como implementando proyectos de desarrollo organizacional con pequeñas y medianas empresas.
Su experiencia de más de 25 años en el mundo empresarial y su trabajo con directivos y mandos intermedios le permite disponer de un conocimiento amplio y práctico que queda reflejado en este curso.
Actualmente lleva a cabo su labor desde su propia consulta www.psicologasilviamsantalucia.es
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 5 principios del don de mando?
Ejemplo (liderar con coherencia), justicia (criterios claros y equidad), decisión (resolver y priorizar), comunicación (órdenes claras y escucha) y control/seguimiento (verificar y corregir).
¿Cuáles son las 7 cualidades de un buen líder?
Comunicación clara, empatía, integridad, capacidad de decisión, resiliencia, desarrollo de talento (coaching) y orientación a resultados con buen clima.
¿Cuáles son los 3 pilares del liderazgo?
Visión (rumbo), influencia/relación con las personas (confianza) y ejecución (convertir la visión en resultados).