Indicadores de Producción en Fábrica
Herramientas y metodologías que faciliten la selección, construcción y gestión de indicadores para evaluar, analizar y efectuar un correcto seguimiento de los procesos industriales.
Convocatorias
| 23 de Enero de 2025 | 6 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 20 de Febrero de 2025 | 3 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 60 horas
Precio: 420 € + 21% IVA
Diploma: Para compartir online de forma segura
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Cuáles son las bases conceptuales y metodológicas sobre las que se formulan los indicadores de gestión en cualquier organización.
Cómo identificar el impacto operacional que los indicadores de gestión tienen en las organizaciones industriales.
Cómo manejar los elementos de construcción, selección, clasificación y análisis e interpretación de los indicadores de gestión.
Cómo identificar los procesos de cualquier organización simple o compleja donde existan oportunidades de mejora para aumentar la productividad.
Cómo promover indicadores de desempeño efectivos que fomenten la creación y el aumento del valor en las organizaciones.
Cómo proponer acciones correctivas y preventivas en el caso de existir desviaciones en los respectivos indicadores de gestión establecidos.
Qué factores intervienen en la construcción y mejora de los indicadores de gestión.
Cómo aplicar metodologías para la elaboración e implementación de indicadores de desempeño en situaciones reales dentro de la gestión organizacional.
Qué aspectos técnicos son los más importantes para la implementación de los indicadores de gestión en un proceso de producción.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Indicadores de Producción en Fábrica , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Francisco Javier Jeréz Salazar
Ingeniero Mecánico Industrial con amplia experiencia en la industria de la manufactura prestando servicios en diversas áreas y disciplinas operacionales como el mantenimiento industrial, la ingeniería de producción, mejora continua, optimización de procesos, innovación empresarial y diseño mecánico. Destaca por su aplicación de diversas metodologías, herramientas y técnicas enfocadas en la optimización de las operaciones industriales, gestión de la energía, diseño mecánico, innovación sistémica y educación profesional.
Áreas formativas
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