Dashboard de almacén con POWER BI
Para diseñar, crear e implementar cuadros de mando en el almacén con POWER BI que le permitan visualizar datos con información valiosa y relevante para una toma de decisiones estratégicas.
Convocatorias
| 16 de Enero de 2025 | 27 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 13 de Febrero de 2025 | 27 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 50 horas
Precio: 330 € + 21% IVA
Diploma: Para compartir online de forma segura
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Aprender a utilizar POWER BI para generar informes y visualización de datos efectivos e impactantes.
Profundizar en la importancia de tomar decisiones estratégicas basadas en datos (Data Driven).
Conocer cómo importar y conectar datos a nuestro dashboard.
Visualizar los principales KPIs del almacén y crear indicadores complementarios para su gestión.
Desarrollar los tipos de análisis, métricas y gráficos que son necesarios para presentar la información en el dashboard del almacén.
Conocer las funcionalidades básicas de Power Query y proporcionar técnicas de limpieza y normalización para la calidad de los datos.
Conocer y ejecutar las medidas utilizando las fórmulas básicas en POWER BI a través del lenguaje DAX.
Diseñar, crear e implementar dashboards sencillos en un almacén utilizando POWER BI con la finalidad de que nos faciliten la gestión.
Conocer el servicio web de POWER BI y elaborar un panel para compartir con los miembros de su equipo.
Configurar alertas automatizadas de desviaciones en los KPIs.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Dashboard de almacén con POWER BI , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
César Eduardo Urbano
Ingeniero Industrial con Maestría en Supply Chain Management y en Dirección Logística y Distribución Comercial, con certificación OKR professional en NEW AGILE ACADEMY.
Cuenta con más de 20 años de experiencia liderando áreas de logística, compras, almacén, flota y distribución, implementando ERPs, iniciativas de transformación digital, optimizando procesos mediante la elaboración de KPIs, gestión de datos, análisis, visualización y uso de herramientas de BI que ayuden a la toma de decisiones en la gestión de la cadena de suministro.
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