Gestión de Repuestos para almacenes de mantenimiento
Claves para una gestión efectiva de repuestos de mantenimiento.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 26 de Marzo de 2026 | 30 de Abril de 2026 | Inscripción abierta |
| 30 de Abril de 2026 | 28 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 30 horas
Precio: 220 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Objetivos
Entender los conceptos del funcionamiento de un almacén, sus objetivos y su impacto en la gestión del mantenimiento.
Saber diferenciar entre un almacén productivo y uno no productivo.
Identificar los criterios para determinar la criticidad de los repuestos y las ventajas de su identificación.
Conocer los criterios para un mejor almacenamiento de los artículos, la importancia de su identificación, sus ubicaciones y los criterios para el armado de las descripciones de búsqueda.
Conocer los sistemas más utilizados para la administración del stock, la parametrización de los artículos y la importancia que tiene para el almacén la estandarización de marcas.
Identificar los KPI y las herramientas de optimización tal que nos permitan poseer un almacén eficiente trabajando dentro de un círculo de mejora continua.
Conocer los inventarios, su importancia, organización de conteos y valores admisibles.
Identificar los criterios necesarios y su importancia para la nacionalización o desarrollo local de repuestos cuando tenemos variables externas que impactan en nuestro stock, en los tiempos de provisión o en elevados costos de los repuestos.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de Repuestos para almacenes de mantenimiento , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Ricardo Dogi
Ingeniero Electromecánico. MBA en Administración de Empresas con amplia experiencia como gerente de mantenimiento en empresas de diferentes sectores.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los KPIs para la gestión de repuestos?
Nivel de servicio (fill rate), rotación de stock, valor de inventario, rupturas de stock, obsolescencia, precisión de inventario y lead time de reposición. También se mira el coste por pedido y el % de urgencias.
¿Qué es la gestión de repuestos de mantenimiento?
Es planificar, comprar, almacenar y controlar repuestos y consumibles para que mantenimiento no se pare por falta de piezas, equilibrando disponibilidad con coste y evitando exceso y obsolescencia.
¿Cuáles son los 7 pasos de TPM?
Limpieza inicial, eliminar fuentes de suciedad y accesos difíciles, estandarizar limpieza/inspección, inspección general, formación para inspección autónoma, autonomía del operario y mejora continua para sostener el nivel.
¿Qué es CMMS y GMAO?
Es lo mismo: software para gestionar mantenimiento (activos, órdenes, preventivos, repuestos, históricos, costes y KPIs). CMMS es el término en inglés y GMAO el equivalente en español.
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