La Gestión de Proyectos para Compras Estratégicas

Objetivos

Qué es un proyecto de compras, qué partes lo componen y qué aspectos no debe olvidar en cada una de ellas.

Podrá gestionar varios proyectos a la vez al conseguir tener una organización coherente y eficaz.

Cómo se efectúa el seguimiento de los proyectos y cómo debe gestionar tanto la comunicación como este seguimiento para optimizar sus recursos.

Cómo realizar el cálculo de los diferentes ahorros que podemos lograr con ellos.

Esto le dará más herramientas de negociación con clientes internos como directores de finanzas, directores generales o de producción.

Cómo identificar a los colaboradores esenciales (stakeholders) y a los clientes internos, gestionarlos e involucrarlos para garantizar el éxito del proyecto.

Cómo establecer una clara jerarquía de objetivos para priorizar los proyectos.