Planificación y Control de Inventarios
Estrategias para optimizar los costes logísticos y aumentar la eficiencia de nuestra cadena de suministro.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 26 de Marzo de 2026 | 14 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
| 30 de Abril de 2026 | 18 de Junio de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 60 horas
Precio: 390 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Objetivos
Conocer las funciones y roles que cumplen los inventarios.
Reconocer problemas en la gestión de inventarios y aprender a mejorarlos.
Identificar las variables que influyen en la toma de decisiones dentro de la gestión de inventarios.
Conocer con qué frecuencia es necesario determinar el estado del inventario.
Aprender a llevar con precisión nuestros registros.
Establecer normas y procedimientos en cuanto al control y manejo de los inventarios.
Identificar las distintas y complejas variables que intervienen en la gestión de inventarios.
Conocer cuál es la función del stock de seguridad.
Aprender a calcular el stock medio de un producto determinado.
Utilizar la herramienta Solver en las previsiones.
Manejar la cantidad de descuento y la protección contra los aumentos de precio.
Aprender a calcular los lotes óptimos de pedidos y cómo valorar e interpretar sus resultados.
Conocer qué es la previsión, qué tipos encontramos y cómo hacer su seguimiento y control.
Conocer todos los factores que afectan a la demanda.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Planificación y Control de Inventarios , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Claudio Félix Bonachera
Licenciado en Logística.
Postgrado en Logística y Solución de Casos.
Jefe de Logística en empresas privadas, compagina su actividad profesional con la docencia a nivel universitario, escuelas técnicas y cursos de su especialidad.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 4 tipos de inventarios?
Materia prima, producto en proceso (WIP), producto terminado y repuestos/MRO (materiales de mantenimiento y operación).
¿Cuáles son los 3 métodos de control de inventarios?
Control perpetuo (actualización continua), control periódico (ajuste por recuentos) y enfoque Just In Time (minimizar stock coordinando reposición con demanda y proveedores).
¿Cómo realizar un buen control de inventarios?
Estandariza referencias y ubicaciones, registra entradas y salidas sin fallos, fija mínimos y máximos, haz conteos cíclicos y controla KPIs (rotación, exactitud, roturas). Apóyate en un WMS/ERP o Excel bien diseñado y revisa diferencias con causa raíz.
¿Qué es el método ABC para el control de inventarios?
Es clasificar el inventario por importancia: los A (pocos ítems, mucho valor/impacto) se controlan con más frecuencia y rigor, los B con control medio y los C con control más simple, para dedicar esfuerzo donde más afecta.
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