Agile Essentials
Fundamentos y prácticas para empezar a trabajar con Agile.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 21 de Mayo de 2026 | 18 de Junio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 11 de Junio de 2026 | 2 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 2 de Julio de 2026 | 30 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 30 horas
Precio: 225 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
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PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Conocerás qué es un entorno BANI.
- Qué implica.
- Cómo debe trabajarse en una organización líquida.
- Conocerás qué es Agile y qué no, así como los 12 principios del M anifiesto Agile.
- Definirás las funciones que desempeña un Agile Coach, el Product Owner (PO), el Scrum Master (SM) y el resto de miembros del Squad.
- Conocerás ceremonias clave: planning, daily, sprint review, retrospective… Conocer el Design Thinking: claves para trabajar de forma más creativa.
- Conocerás conceptos clave de otras metodologías como Kanban, Scrum y Scrumban.
- Aprenderás a identificar los principales KPI´s en organizaciones ágiles.
Temario del curso
- ¿Qué es un entorno BANI?
- Afrontar la digitalización a través de la agilidad.
- Qué es Agile. Beneficios de ser una empresa Agile.
- La agilidad en tu organización.
- Un nuevo mindset.
- Los principios del Manifiesto Agile.
- Un nuevo liderazgo: liderazgo transformacional y empoderamiento.
- Roles y responsabilidad en una organización agile.
- Los squads: equipo multidisciplinares y auto-organizados.
- Planning.
- Design.
- Inception.
- Execution.
- Release.
- Principales artefactos: Product Backlog y Sprint Backlog.
- Otros artefactos: Burndown Chart, Product Backlog, Items e Incremento.
- Claves para definir correctamente historias de usuario.
- Cómo medir las historias de usuario: herramientas de medición y priorización.
- Principales ceremonias: sprint planning, daily, product backlog refinement, sprint review y retrospective.
- Design Thinking.
- Lean for Start Up.
- Scrum.
- Kanban
- Xp.
- Qué miden las organizaciones agile vs organizaciones tradicionales.
- Trabajo pendiente de realizar.
- Los puntos de historia.
- Herramientas que facilitan la medición.
- Anexo: gráficos de medición.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Agile Essentials , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Patrica Labarta Calderón
Licenciada en Derecho. Máster en Dirección de RRHH y Gestión de Relaciones Laborales y Diplomada en Formación Digital cuenta con más de 15 años de experiencia como consultora estratégica de RRHH siendo responsable de importantes proyectos de transformación en empresas de diferentes sectores.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los conceptos básicos de Agile y Scrum?
Agile es una forma de trabajar por iteraciones cortas con feedback continuo y foco en entregar valor. Scrum es un marco ágil con roles (Product Owner, Scrum Master, equipo), eventos (sprints, daily, review, retrospectiva) y artefactos (product backlog, sprint backlog, increment).
¿Se utiliza Agile en Google?
Sí, en muchas áreas se usan prácticas ágiles (iteraciones, planificación por objetivos, retrospectivas), aunque no siempre bajo Scrum “puro”. En empresas grandes suele haber enfoques híbridos según el tipo de equipo y producto.
¿Qué hace Agile?
Reduce incertidumbre y mejora la entrega porque permite adaptar prioridades rápido, detectar problemas antes y alinear a negocio y equipo con entregas frecuentes. También mejora visibilidad del avance y aprendizaje continuo.
¿Qué es la certificación ágil?
Es una acreditación que valida conocimientos y práctica en marcos ágiles (por ejemplo Scrum, Kanban o Agile general). Suele incluir formación y examen y se usa para demostrar competencia en gestión y entrega de proyectos/productos con métodos ágiles.