Cursos de Compras

Introducción a la Gestión de Compras

Habilidades y herramientas para dominar el proceso de compras desde el análisis de la demanda hasta la negociación.

Próximas ediciones del curso

Inicio del curso Finalización
Estado
5 de Marzo de 20262 de Abril de 2026Inscripción abierta
26 de Marzo de 202630 de Abril de 2026Inscripción abierta
30 de Abril de 202628 de Mayo de 2026Inscripción abierta
✅ Curso bonificable por FUNDAE. Solicita información aquí.

Duración: 30 horas

Precio: 160 € + 21% IVA

Diploma

Metodología 100% E-learning

Aula virtual

Soporte docente personalizado

Flexibilidad de horarios

Pruebas de Autoevaluación

900 670 400

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

Transferencia bancaria

Visa

PayPal

Stripe

Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales

Presentación del curso

Objetivos

Analizar el proceso de compras de una compañía e identificar los pasos a seguir para configurar un proceso exitoso.

Identificar cuáles son las necesidades de la compañía.

Identificar los principales indicadores de la gestión de compras, fundamentales para medir el rendimiento y la eficacia del departamento.

Conocer el valor estratégico de compras dentro de la organización y cómo generar valor y nuevas oportunidades para la empresa.

Analizar los aspectos legales que debe cubrir el área de compras.

Aprender a abordar una negociación de compras en entornos competitivos.

Analizar el mercado de proveedores y aprender a gestionar nuestra relación con cada uno de ellos.

Conocer cómo dar transparencia y cumplir la normativa de compliance en el proceso de compras.

Conocer cuáles son los aspectos operativos que un analista de compras debe tener en cuenta.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Introducción a la Gestión de Compras , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Luciano Martín Fantacuzzi Rubino

Licenciado en Comercio Exterior.

Profesional del área de abastecimiento con sólida experiencia en adquisición de servicios, insumos para la producción, hardware y software con pensamiento estratégico, análisis de la demanda interna y desarrollo de relaciones comerciales eficientes.

Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:

  • Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
  • Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
  • Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Más información sobre la bonificación

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Introducción a la Gestión de Compras

Iniciativas Empresariales miembro de: Ancypel (Anced y APel) y Autoforma

Asociación Nacional de Centros de e-Learning

Asociación de Proveedores de e-Learning

Asociación Nacional de Gestores de Formación

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son las 5 etapas del proceso de compras?

Identificar la necesidad, buscar y evaluar proveedores, solicitar y comparar ofertas, negociar y formalizar el pedido/contrato, y recibir/validar (control de calidad, albarán y factura) con evaluación del proveedor.

¿Qué es la introducción de compras?

Es la fase inicial donde se define qué se necesita comprar y por qué, se especifican requisitos (calidad, cantidad, plazo) y se prepara la solicitud interna para iniciar el proceso con criterios claros.

¿Cuáles son las 4 etapas del proceso de compra?

Definir la necesidad, seleccionar proveedor (búsqueda y comparación), negociar y comprar (pedido/contrato) y recibir/controlar (entrega, calidad y pago), cerrando el ciclo con revisión de resultados.

¿Qué es la gestión de compras?

Es planificar, ejecutar y controlar las adquisiciones de una empresa para asegurar suministro al menor coste total, con calidad y plazo, gestionando proveedores, contratos, riesgos y coordinación con almacén, producción y finanzas.


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