Gestión avanzada de Presupuestos para empresas de Construcción

Objetivos

Conocer las herramientas que permiten la estructuración e implementación de la planificación y administración en proyectos de construcción.

Proporcionar técnicas para realizar estimaciones de costos reales y confiables como elemento fundamental de las ofertas comerciales referidas al área de construcción.

Identificar las partidas integrantes de un presupuesto de construcción, así como los diferentes insumos de una obra y sus incidencias en el costo total de la misma.

Analizar e integrar los costos directos e indirectos al presupuesto de construcción atendiendo a las especificaciones del proyecto y a los requerimientos del cliente.

Conocer cuál es la estructura de una hoja de análisis de precios unitarios.

Cómo definir cada uno de los elementos que la integran.

Realizar la gestión de costos de materiales, mano de obra, equipos y maquinaria.