Atracción, gestión y optimización del Talento por Competencias
Metodologías y herramientas efectivas para diseñar perfiles, entrevistar por competencias y elaborar planes de desarrollo individual.
Convocatorias
| 9 de Abril de 2025 | 29 de Mayo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 8 de Mayo de 2025 | 19 de Junio de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 5 de Junio de 2025 | 22 de Julio de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 50 horas
Precio: 350 € + 21% IVA
Diploma: Para compartir online de forma segura
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Entender por qué las competencias son clave para el éxito de cualquier equipo y cómo han evolucionado hasta convertirse en el motor de la gestión del talento en las organizaciones modernas.
Descubrir cómo la cultura organizacional impacta directamente en el talento, desde la forma en que trabajamos hasta cómo nos relacionamos y alcanzamos objetivos.
Conocer el perfil de competencias necesario para cada puesto de trabajo, ayudándole a definir y describir roles de manera más precisa y eficiente.
Conocer las ventajas de la gestión por competencias, optimizando el proceso de selección, desarrollo y retención del talento adecuado.
Aprender a realizar entrevistas por competencias que son las que permiten evaluar habilidades y experiencias de los candidatos de manera objetiva y precisa.
Identificar las fases clave de una entrevista estructurada por competencias, desde la preparación hasta el cierre, para mejorar la efectividad de las contrataciones.
Potenciar el uso del modelo STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado) para evaluar competencias y analizar el desempeño de los candidatos.
Conocer los criterios para la toma de decisiones tras una entrevista de competencias, asegurando una elección alineada con las necesidades del equipo y los objetivos de la empresa.
Proporcionar una metodología para implantar planes de desarrollo individualizados (PDI) que impulsen tanto a los colaboradores como a las empresas hacia la excelencia.
Elaborar informes de selección detallados y objetivos, facilitando una evaluación clara de las competencias del candidato.
Conocer las tendencias actuales en la gestión del talento y desarrollo de competencias, ayudándole a anticiparse a los cambios y mejorar continuamente la gestión de personas en su organización.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Atracción, gestión y optimización del Talento por Competencias , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Lola Mateos Salvador
Licenciada en Administración de Empresas y Derecho. Máster en Dirección y Gestión en Personas y Máster en Dirección de Empresas Familiares.
Especializada en liderazgo de equipos y optimización de procesos del área de RRHH cuenta con una amplia experiencia en la implementación de estrategias innovadoras en desarrollo de talento y gestión por competencias, logrando mejoras en productividad y satisfacción del equipo en diversos entornos empresariales.
Áreas formativas
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