Implantación del Lean Manufacturing en PYMES
Herramientas y principios clave para mejorar la eficiencia y productividad en los procesos de manufactura.
Convocatorias
| 9 de Abril de 2025 | 15 de Mayo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 15 de Mayo de 2025 | 12 de Junio de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 12 de Junio de 2025 | 10 de Julio de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 30 horas
Precio: 220 € + 21% IVA
Diploma: Para compartir online de forma segura
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Comprender los principios fundamentales de Lean Manufacturing.
Introducir el concepto de desperdicio identificando los 7 tipos que hay en Lean Manufacturing.
Implementar los principios Lean en la empresa y lograr procesos más eficientes y rentables.
Presentar diferentes herramientas de las que se abastece Lean Manufacturing para su implantación.
Desarrollar estrategias para identificar y reducir los desperdicios en la empresa, optimizando así el flujo de trabajo y la eficiencia general.
Definir las diferentes fases de la implantación de Lean Manufacturing en PYMES.
Aprender a elaborar indicadores de gestión de procesos (KPIs).
Aprender a identificar y reducir cuellos de botella y limitaciones.
Promover la mejora continua (Kaizen) e implementar el concepto de producción Just In Time (JIT).
Desarrollar herramientas para el cambio cultural en la empresa: cómo crear una cultura Lean.
Proporcionar estrategias para gestionar en la PYME la resistencia al cambio: cómo superar barreras culturales y operativas e involucrar a los empleados.
Evaluar el impacto de la implementación de Lean Manufacturing en la PYME.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Implantación del Lean Manufacturing en PYMES , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Jordi Loscos Catalán
Ingeniero Técnico Industrial. Diplomado en Ciencias Empresariales. Máster en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales con amplia experiencia como Director de Fábrica, liderando equipos y gestionando procesos productivos con un enfoque orientado a la mejora continua, la eficiencia operativa y la optimización de recursos.
Ha desarrollado toda su trayectoria profesional en el ámbito industrial, especializándose en la implementación de metodologías Lean Manufacturing, Kaizen, Poka Yoke y SMED para incrementar la competitividad y la productividad en entornos de manufactura.
Áreas formativas
Nuestros números
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