Planificación Estratégica Personal para ejecutivos
Metodologías y herramientas de planificación estratégica personal para mejorar nuestra eficiencia y productividad en el entorno personal y laboral.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Septiembre de 2026 | 15 de Octubre de 2026 | Inscríbete ahora |
| 15 de Octubre de 2026 | 12 de Noviembre de 2026 | Inscríbete ahora |
| 12 de Noviembre de 2026 | 10 de Diciembre de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 30 horas
Precio: 180 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Identificarás herramientas de gestión personal y profesional que favorezcan la eficiencia y productividad en su entorno laboral y personal.
- Saber cómo diseñar una buena planificación estratégica personal y vincularla con la empresarial.
- Cuáles son los 7 pasos clave a seguir para el proceso de creación de una Planificación Estratégica Personal.
- Desarrollarás técnicas de autogestión basadas en el análisis de contexto, para identificar las fortalezas y oportunidades de desarrollo personal dentro de la empresa y con una nueva visión transmitírselas a sus equipos de trabajo.
- Motivar a los asociados (empleados) en la importancia de aplicar la Planificación Estratégica de la empresa para el éxito de todos.
- Descubrir en qué áreas tendrá que destacar dentro de la empresa mirando al futuro para conseguir sus objetivos.
- Cómo crear un plan estratégico personal que favorezca su impacto laboral y el de sus equipos de trabajo.
- Distinguir que los profesionales exitosos, al igual que en las empresas, también pueden planificar el rumbo para alcanzar sus metas.
Temario del curso
- Escoger varias metas y estudiarlas.
- Plantearte metas a corto, mediano y largo plazo.
- Compromiso.
- Asumir tu responsabilidad.
- Consultar, investigar y acercarse a personas en la materia escogida.
- Estudiar varios proyectos al mismo tiempo.
- Ser proactivo, entusiasta y optimista.
- Ser colaborativo, generar valor.
- Rodearse de gente que ha logrado la meta que tú quieres.
- Trabajar a tiempo completo en la meta.
- Planificación estratégica personal.
- Fortalezas, oportunidades, debilidades y fortalezas (FODA).
- Pasos para el proceso de creación del PEP.
- Visión personal.
- Bases para una planificación empresarial: establecer objetivos.
- Identificación de los recursos.
- Elementos de un plan estratégico de una empresa.
- Matriz FODA.
- Líneas estratégicas.
- Plan de actuación.
- Evaluación.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Planificación Estratégica Personal para ejecutivos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Carlos Urbina
Licenciado en Biología. Programa de Estudios Gerenciales en Mercadeo & Negocios cuenta con amplia experiencia como coach ontológico y organizacional, además de en la gestión del aprendizaje y la formación organizacional.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 4 tipos de UEN?
Una tipología habitual las clasifica por su papel en la cartera: UEN “estrella” (alta cuota y alto crecimiento), UEN “vaca lechera” (alta cuota y bajo crecimiento), UEN “interrogante” (baja cuota y alto crecimiento) y UEN “perro” (baja cuota y bajo crecimiento).
¿Cuáles son las 5 P de la estrategia?
Plan, Ploy (maniobra), Pattern (patrón), Position (posicionamiento) y Perspective (perspectiva/cultura).
¿Cuáles son las 5 P de la estrategia de RRHH?
Propósito (qué talento necesita el negocio), Personas (plan de plantilla y capacidades), Procesos (selección, desempeño, desarrollo), Políticas (compensación, flexibilidad, cultura) y Performance (métricas: rotación, productividad, engagement) para medir y ajustar.
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