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Planificación y Control Presupuestario

Métodos y herramientas para la correcta planificación, control presupuestario y establecimiento de sus objetivos y etapas, desde la planificación estratégica hasta el control presupuestario integral.

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Duración: 60 horas

Precio: 380 € + 21% IVA

Diploma

Metodología 100% E-learning

Aula virtual

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Flexibilidad de horarios

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Al finalizar este curso podrás:

  • Cómo se realiza el presupuesto integral, el contenido de los diferentes tipos y sus etapas.
  • Cuál es la importancia de la participación de la dirección o gerencia y de los diferentes responsables en la elaboración del presupuesto.
  • Conocerás las interrelaciones entre la planificación estratégica y la formulación de los presupuestos.
  • Cuáles son los objetivos de los presupuestos y del control presupuestario.
  • Cuáles son las características de un sistema de control presupuestario y los requisitos para su implantación.

  • Conocerás las diferencias entre planeación estratégica, plan estratégico y presupuesto.
  • Por qué el sistema presupuestario es un buen sistema de control y ayuda para la toma de decisiones.
  • Cómo calcular e interpretar las desviaciones y tomar las decisiones que procedan a tiempo.

Temario del curso

6 módulos · 66 lecciones

  1. Introducción.
  2. Planificación.
  3. Planificación estratégica.
  4. Las fases del proceso de planificación.
  5. Los planes tácticos.
  6. Los planes operativos.
  7. La alineación de la planificación estratégica, táctica y operativa.
  8. Caso Emerson.
  9. Conclusiones.

  1. Introducción.
  2. Definición.
  3. Pautas presupuestarias.
  4. Estimaciones presupuestarias.
  5. Ventajas y desventajas.
  6. Estructura y proceso presupuestario.
  7. Tipos de presupuestos y características.
  8. Gestión del presupuesto.
  9. Características de un buen sistema presupuestario.
  10. El plan estratégico y el presupuesto.
  11. Presupuestos estáticos y flexibles.
  12. Presupuesto base cero.
  13. Presupuesto basado en actividades.
  14. Presupuesto participativo.
  15. Gestión basada en el valor.
  16. Caso New Jersey Insurance Company.
  17. Conclusiones.

  1. Introducción.
  2. La planeación y el control.
  3. Los conceptos básicos:
  4. Importancia del control.
  5. Fuentes de control.
  6. Tipos de control.
  7. Signos de control.
  8. Requisitos para un control eficaz.
  9. Control presupuestario.
  10. Caso Dell Computer Corporation.
  11. Conclusiones.

  1. Introducción.
  2. Previsión de ventas.
  3. Métodos y técnicas de previsión de ventas.
  4. Presupuesto del área.
  5. Preparación y desarrollo del presupuesto.
  6. Modelos de control del área comercial.
  7. Análisis de desviaciones.
  8. Casos prácticos.
  9. Conclusiones.

  1. Introducción.
  2. Costes y gastos: conceptos y clasificaciones.
  3. El presupuesto del área de producción.
  4. Elaboración de los costes estándar.
  5. Determinación de las desviaciones de costes variables.
  6. Determinación de las desviaciones por costes fijos.
  7. Enfoque para empresas comerciales y de servicios.
  8. Estimación y desvíos de gastos comerciales.
  9. Estimación y desvíos de gastos administrativos.
  10. Estimación y desvíos de gastos de RRHH.
  11. Casos prácticos.
  12. Conclusiones.

  1. Introducción.
  2. Presupuesto económico.
  3. Balance proyectado.
  4. Presupuesto de tesorería.
  5. Presupuesto financiero.
  6. Presupuesto de inversiones de capital.
  7. Valorización del presupuesto.
  8. Conclusiones.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Planificación y Control Presupuestario , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

José Daniel Pequeño

Contador Público y Doctorando en Ciencias Empresariales y Sociales con amplia experiencia en posiciones gerenciales en el área de administración, finanzas y tesorería en empresas multinacionales.

Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:

  • Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
  • Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
  • Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
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Planificación y Control Presupuestario

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