La Comunicación No Verbal en los procesos de selección de personal
Claves para la interpretación de la comunicación no verbal y detección de mentiras de los candidatos a una selección.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 21 de Mayo de 2026 | 18 de Junio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 11 de Junio de 2026 | 2 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 2 de Julio de 2026 | 30 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 30 horas
Precio: 220 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
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Al finalizar este curso podrás:
- Cómo potenciar el proceso de selección de personal a través de la comunicación no verbal.
- Cómo ubicar estratégicamente a los candidatos según su comportamiento.
- La importancia de la coherencia entre la comunicación verbal y no verbal para la claridad del mensaje.
- Cómo identificar el temperamento evidente dominante mediante la Comunicación No Verbal (CNV) en menos de 15 segundos.
- Dónde concentrar la atención para obtener información acertada en la primera impresión.
- Cómo identificar habilidades, potencial y debilidades mediante la CNV.
- Cómo identificar personas conflictivas, eficientes, responsables, etc.
- , mediante el movimiento de sus brazos y piernas.
- Cómo actúa el cerebro y el cuerpo frente a una mentira existente.
- Cómo obtener información veraz de cada candidato modificando mi comportamiento según su temperamento.
- Cómo analizar el lenguaje corporal sin perder la concentración.
- Cómo obtener un informe acertado y efectivo del candidato.
Temario del curso
- El lenguaje no verbal.
- Percepción e interpretación de la realidad.
- El sistema sensorial, clave para una correcta interpretación de la comunicación no verbal.
- El temperamento.
- Clasificación.
- Lectura del lenguaje facial.
- Microexpresiones y movimientos involuntarios.
- Análisis y lectura de gestos, expresiones y arrugas.
- Lectura efectiva del rostro.
- Puntos focales del rostro.
- La inteligencia según la forma del rostro.
- Tipos de inteligencia.
- Análisis de rasgos fisonómicos.
- Indicadores morfo-psicológicos.
- La personalidad.
- Introducción.
- Las dinámicas emocionales del cuerpo.
- El cuerpo en reposo y movimiento.
- Clasificación de gestos.
- Clasificación de ademanes.
- Análisis e interpretación eficaz de posturas.
- Cómo interpretar la personalidad a través del movimiento de sus extremidades.
- Cómo conocer la historia de una persona por medio de su comportamiento.
- Las mentiras durante la entrevista.
- Indicios no verbales de la mentira.
- Recomendaciones para detectar mentiras en la entrevista laboral.
- Tipos de señales que reducen la credibilidad de una entrevista laboral.
- Rueda de indicadores de mentiras y engaños gráficos.
- Signos delatores.
- Estados emocionales de la mentira:
- Puntos focales de la mentira.
- Tipos de mentiras durante la entrevista.
- La manipulación.
- Cómo actúa el cerebro y el cuerpo frente a una mentira existente.
- Introducción.
- Qué debe proyectar el candidato.
- Autoreconocimiento del temperamento mediante la comunicación no verbal.
- Cómo analizar el lenguaje corporal sin perder la concentración.
- Importancia del uso de ademanes y expresiones del reclutador.
- Persuasión, una herramienta exitosa para obtener autenticidad.
- Identificar puntos focales que evidencien la realidad.
- Cómo obtener un informe adecuado sobre cada candidato.
- Recreación de líneas de expresión del candidato.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
La Comunicación No Verbal en los procesos de selección de personal , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Tatiana Guerrero Castillo
Consultora de Imagen Pública y Comunicación y de Lenguaje Corporal para negocios. Especialista en Comunicación No Verbal con amplia experiencia en potenciar el desempeño de las personas mediante técnicas, información y entrenamiento sobre diversos aspectos del individuo, buscando una transformación integral con el fin de mejorar notablemente su interacción social y elevando su nivel profesional.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la comunicación no verbal en el comportamiento organizacional?
Es toda la comunicación que no pasa por las palabras (gestos, postura, mirada, tono de voz, distancia, silencios) y que influye en cómo se interpreta el mensaje, el liderazgo y las relaciones dentro de la empresa.
¿Por qué es importante la comunicación no verbal en el ámbito laboral?
Porque refuerza o contradice lo que decimos, afecta a la confianza y la credibilidad, y puede mejorar o empeorar la colaboración, la atención al cliente y la gestión de conflictos.
¿Qué es la regla 7 38 55?
Es una idea de Mehrabian que dice que, cuando hablamos de emociones o actitudes y el mensaje verbal contradice al no verbal, las personas tienden a creer más el tono (38%) y el lenguaje corporal (55%) que las palabras (7%). No aplica a todo tipo de comunicación ni a contenidos técnicos.
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