Agile aplicado a la Gestión de Proyectos: Kanban y Scrum para entornos dinámicos
Competencias, técnicas y estrategias para enfrentarse a la gestión de proyectos en entornos dinámicos y de gran complejidad.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 11 de Junio de 2026 | 23 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 9 de Julio de 2026 | 17 de Septiembre de 2026 | Inscríbete ahora |
| 17 de Septiembre de 2026 | 5 de Noviembre de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 60 horas
Precio: 425 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Aprenderás los conceptos básicos de la gestión de proyectos y su estructura / ciclo de vida.
- Adentrarse en el liderazgo ágil, una forma de liderar proyectos de forma participativa y creativa.
- Descubrir las herramientas, el potencial y los beneficios de este liderazgo y cómo aplicarlo en grandes empresas y en PYMES.
- Familiarizarse con los fundamentos y principios de la metodología ágil.
- Identificarás sus ámbitos de aplicación y sus beneficios.
- Profundizar en dos metodologías ágiles muy populares: Kanban y Scrum.
- Aprenderás las prácticas necesarias para usar Kanban tanto en el ámbito personal como en el profesional.
- Obtener directrices sobre cómo implementar Scrum en un entorno de trabajo.
- Conocerás las ventajas de aplicar Scrum en la gestión de proyectos.
Temario del curso
- Origen de la gestión de proyectos.
- Modelos de trabajo: metodologías predictivas vs empíricas.
- Análisis de casos prácticos.
- Entornos VUCA, el mundo que viene.
- Introducción a las metodologías Agile.
- Los 12 principios del Agile.
- Ámbitos de aplicación y ventajas.
- El Mínimo Producto Viable (MPV) en Agile.
- ¿Agile? ¿Lean Management? Filosofías que se complementan.
- ¿Qué metodología es la más conveniente para mi proyecto?
- Definición y principios básicos.
- Las 5 prácticas de Kanban.
- Artefactos.
- Ceremonia y reglas.
- Ventajas de la implementación en la gestión de proyectos.
- Ejemplos de casos de uso.
- Despliegue de la metodología en tu entorno.
- ¿Qué es Scrum? Definición.
- ¿Dónde se usa Scrum?
- Teoría de Scrum.
- Valores de Scrum.
- ¿Cómo funciona Scrum?
- Ventajas de la implementación de Scrum en la gestión de proyectos.
- Directrices para la implementación en tu entorno.
- DAFO de la implementación de metodologías ágiles.
- Errores que cometí y que te recomiendo que observes con cuidado.
- El liderazgo ágil - Agile Leadership.
- Herramientas del liderazgo ágil.
- Implementación en PYME.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Agile aplicado a la Gestión de Proyectos: Kanban y Scrum para entornos dinámicos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Antonio Manuel Mérida Flores
Project Manager con más de 10 años de experiencia desarrollando proyectos internacionales de innovación, industrialización y mejora dentro del área de calidad y desarrollo de nuevos productos.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son las 3 metodologías ágiles más utilizadas?
Scrum, Kanban y Extreme Programming (XP).
¿Cuáles son 3 metodologías para la gestión de proyectos?
Cascada (Waterfall), Agile (por ejemplo Scrum) y enfoque híbrido (mezcla de predictivo y ágil según el proyecto).
¿Qué es la agilidad en la gestión de proyectos?
Es la capacidad de adaptarse rápido a cambios, entregar valor en iteraciones cortas, aprender con feedback y priorizar lo más importante, manteniendo visibilidad del avance y control de riesgos.
¿Qué es Agile en gestión de proyectos?
Es aplicar principios ágiles a proyectos: planificación incremental, trabajo por sprints o flujo continuo, colaboración con el cliente, entregas frecuentes y mejora continua basada en datos y retrospectivas.
Cursos relacionados
Metodologías Agile en entornos VUCA
Claves para ser una organización ágil en entornos competitivos y de gran complejidad..
Aplicación práctica de la Metodología SCRUM en la empresa
Metodologías dirigidas a trabajar de forma colaborativa y en equipo para obtener el mejor resultado posible en un proyecto empresarial..
Agile Procurement
Habilidades y conocimientos necesarios para liderar la implementación de un proceso de Agile Procurement en su organización, logrando así una mayor agilidad, eficiencia y valor en el proceso de adquisiciones..