Aplicación práctica de la Metodología SCRUM en la empresa
Metodologías dirigidas a trabajar de forma colaborativa y en equipo para obtener el mejor resultado posible en un proyecto empresarial.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 2 de Julio de 2026 | 30 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 17 de Septiembre de 2026 | 29 de Octubre de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 50 horas
Precio: 280 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
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Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Qué entendemos por metodologías ágiles.
- Qué es SCRUM.
- Cuáles son sus fundamentos y principales beneficios.
- Cuándo es aconsejable el uso de la metodología SCRUM.
- Qué requisitos son necesarios para implantar SCRUM en la empresa y que dicha implantación resulte exitosa.
- Cuáles son las cualidades de un buen usuario clave (en metodolo gía SCRUM).
- Qué actores intervienen en un proyecto SCRUM y cómo identificar las responsabilidades de cada uno de ellos.
- Qué procesos hay en cada una de las fases de un proyecto SCRUM.
- Qué entradas y salidas tiene cada uno de ellos y qué herramientas podemos utilizar para tratarlos.
- De qué software disponemos para gestionar proyectos SCRUM.
Temario del curso
- Qué es una metodología ágil.
- Metodologías ágiles.
- Introducción KANBAN.
- Introducción LEAN.
- Introducción XP.
- Introducción SCRUM.
- Qué es SCRUM.
- Beneficios de SCRUM.
- Necesidades para la implantación de SCRUM.
- Actores SCRUM. Introducción.
- Cliente.
- Proveedor.
- Introducción.
- Reuniones.
- Sesiones.
- Análisis
- Metodología
- Planificación.
- Otros.
- Introducción.
- Fases de un proyecto SCRUM y sus procesos.
- Fase de inicio.
- Fase de planificación y estimación.
- Fase de implementación.
- Fase de revisión y retrospectiva.
- Fase de lanzamiento.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Aplicación práctica de la Metodología SCRUM en la empresa , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Valentín García Barragán
Profesional IT con más de 30 años de experiencia.
IT Manager en empresas de gran consumo y Perito Judicial en Análisis de Redes Sociales y Dispositivos Móviles.
Máster en Dirección y Gestión de Tecnologías de la Información, es ponente habitual en eventos tanto del sector de gran consumo como de tecnología.
Consultor SAP SD certificado.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se utiliza Scrum en las empresas?
Se usa para gestionar trabajo por iteraciones (sprints), priorizando un backlog, entregando incrementos frecuentes y mejorando con retrospectivas. Se aplica en producto/IT y también en áreas como marketing, RRHH o operaciones cuando hay trabajo cambiante y necesidad de foco y transparencia.
¿Cuáles son los 3 pilares de Scrum?
Transparencia, inspección y adaptación.
¿Cuáles son las 4 fases de Scrum?
Planificación del sprint (Sprint Planning), ejecución del sprint con seguimiento diario (Daily), revisión del incremento (Sprint Review) y mejora del proceso/equipo (Retrospective).
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