Cursos de Financiera

Técnicas de Gestión Presupuestaria con Rolling Forecast

Herramientas y técnicas para un control presupuestario dinámico que le permita anticiparse a lo que pueda suceder en su negocio.

Próximas ediciones del curso

Inicio del curso Finalización
Estado
14 de Mayo de 202625 de Junio de 2026Inscripción abierta
4 de Junio de 202616 de Julio de 2026Inscripción abierta
2 de Julio de 202630 de Julio de 2026Inscripción abierta
✅ Curso bonificable por FUNDAE. Solicita información aquí.

Duración: 50 horas

Precio: 350 € + 21% IVA

Diploma

Metodología 100% E-learning

Aula virtual

Soporte docente personalizado

Flexibilidad de horarios

Pruebas de Autoevaluación

900 670 400

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Objetivos

Conocer el concepto de gestión presupuestaria, los tipos de presupuesto existentes y el papel del Rolling Forecast en la gestión del presupuesto.

Aprender a planificar, diseñar, implementar y controlar un presupuesto basado en condiciones cambiantes del mercado.

Profundizar en el concepto de Rolling Forecast analizando sus principios, objetivos y ventajas para la gestión empresarial.

Conocer los requisitos y condiciones previas a la implantación del Rolling Forecast en la empresa.

Desarrollar habilidades analíticas para el seguimiento y evaluación del presupuesto.

Identificar y definir los elementos clave del presupuesto: ingresos y gastos.

Identificar desviaciones del presupuesto y establecer medidas correctivas que nos permitan mejorar la gestión estratégica de la empresa.

Explicar los principales tipos de análisis presupuestario (rentabilidad, liquidez y solvencia) detallando las razones, ratios e indicadores más utilizados para cada uno de ellos.

Dotar al alumno de las competencias necesarias para realizar un completo análisis de la información presupuestaria y extraer conclusiones relevantes sobre la situación económico-financiera de una empresa.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Técnicas de Gestión Presupuestaria con Rolling Forecast , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Iago Santiso Seoane  

Consultor Financiero con amplia experiencia en departamentos financieros, desempeñando roles significativos como Controller Financiero en destacadas multinacionales, tanto a nivel nacional como internacional. Máster en Control de Gestión, está certificado como CCA (Chartered Controller Analyst) por el GCCI (Global Chartered Control Institute).

Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:

  • Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
  • Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
  • Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Más información sobre la bonificación

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Técnicas de Gestión Presupuestaria con Rolling Forecast

Iniciativas Empresariales miembro de: Ancypel (Anced y APel) y Autoforma

Asociación Nacional de Centros de e-Learning

Asociación de Proveedores de e-Learning

Asociación Nacional de Gestores de Formación

Preguntas frecuentes

¿Qué es un forecast en presupuesto?

Es una previsión actualizada de cómo cerrará el periodo (ventas, costes, caja) usando datos reales y supuestos, para comparar con el presupuesto y ajustar decisiones antes de que acabe el año.

¿Qué es rolling forecast?

Es una previsión “rodante” que se actualiza periódicamente y siempre mantiene el mismo horizonte hacia adelante (por ejemplo, próximos 12 meses), añadiendo un mes nuevo cuando termina el anterior.

¿Qué significa "rolling" en finanzas?

Significa “continuo” o “rodante”: que no se queda fijo, sino que se va actualizando y desplazando en el tiempo para tener siempre una visión futura constante.

¿Qué es un presupuesto rolling?

Es un presupuesto rodante que se revisa y replanifica de forma periódica, manteniendo un horizonte fijo (p. ej., 12 meses) para reaccionar mejor a cambios de mercado y evitar trabajar con cifras “congeladas”.


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