Simulación de Proyectos con PM Coach

Objetivos

Analizar qué tipo de proyectos implementan los profesionales, qué problemas típicos encuentran y cómo solucionarlos.

Conocer las ventajas y desventajas del enfoque predictivo y del enfoque ágil.

Criterios de decisión para elegir uno u otro.

Aprender a gestionar el alcance de un proyecto: garantizar que incluye todo el trabajo requerido para completarlo con éxito y para definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye.

Saber administrar la finalización de un proyecto a tiempo, cómo definir las actividades, secuenciarlas, estimar los recursos y la duración y desarrollar y controlar el cronograma del proyecto.

Estimar, presupuestar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.

Determinar responsabilidades, objetivos y políticas de calidad a fin de que el proyecto satisfaga las necesidades por la cuales fue emprendido.