Gestión y Optimización de Proyectos de Mantenimiento
Metodologías prácticas para la implementación efectiva de proyectos de mantenimiento, desde la descripción de factores hasta su formalización, desarrollo y cierre.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 21 de Mayo de 2026 | 9 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 11 de Junio de 2026 | 23 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 9 de Julio de 2026 | 17 de Septiembre de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 60 horas
Precio: 350 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
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Al finalizar este curso podrás:
- Describir los factores vinculados a la gestión de proyectos de mantenimiento.
- Comprenderás cómo incidir sobre todos los factores para desarrollar eficazmente este tipo de proyectos.
- Conocerás qué es un proyecto de mantenimiento y cuáles son sus principales características y etapas.
- Aplicarás individualmente los conceptos vinculados a la gestión de proyectos mediante la simulación en estudios de casos.
- Analizarás el impacto del contexto operacional sobre la gestión de un proyecto de mantenimiento.
- Analizarás un proceso adecuado de gestión de proyectos de mantenimiento considerando su marco estratégico, su contexto operacional, sus funciones y actividades, su sistema de información gerencial y sus entregables.
- Definirás los indicadores típicos para la gestión de un proyecto de mantenimiento.
- Proponer los documentos para formalizar el proyecto y planificarlo según el anteproyecto asignado.
Temario del curso
- Introducción.
- Bases conceptuales de la gestión de proyectos de mantenimiento.
- El contexto operacional.
- Sistema de información gerencial para proyectos de mantenimiento (SIGPM).
- Conclusión.
- Introducción.
- Estudio de caso.
- Conclusión del estudio de caso.
- Introducción.
- Etapa previa al proyecto de mantenimiento.
- Proceso del proyecto de mantenimiento.
- Conclusión.
- Introducción.
- Instrucciones para el desarrollo del módulo.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión y Optimización de Proyectos de Mantenimiento , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Pedro Pablo Pacheco Sánchez
Consultor de empresas en alineación y planificación estratégica, direccionamiento organizacional, gerencia de proyectos, gerencia de mantenimiento y logística de soporte de mantenimiento y gestión de activos físicos.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la optimización del mantenimiento?
Es mejorar el mantenimiento para lograr más disponibilidad y menos coste total, eligiendo la estrategia adecuada por criticidad y datos (fallos, paradas, repuestos), reduciendo averías y tiempos de intervención.
¿Qué es la optimización de un proyecto?
Es ajustar alcance, recursos, plazos, riesgos y costes para maximizar valor y cumplir objetivos, eliminando tareas que no aportan, priorizando lo crítico y mejorando la ejecución con métricas y seguimiento.
¿Cuáles son los 5 principios del TPM?
Participación de toda la organización, prevención y mejora continua, mantenimiento autónomo por producción, mantenimiento planificado basado en datos y eliminación de pérdidas para maximizar el OEE (disponibilidad, rendimiento y calidad).
¿Cuáles son los 4 tipos de estrategias de mantenimiento?
Correctivo (reparar cuando falla), preventivo (por tiempo/uso), predictivo (por condición/monitorización) y proactivo o de mejora (eliminar causa raíz y rediseñar para evitar fallos).