Coaching Kata: desarrollando equipos de alto rendimiento
Habilidades efectivas de coaching para transformar su equipo orientándolo al alto rendimiento.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 5 de Marzo de 2026 | 2 de Abril de 2026 | Inscripción abierta |
| 26 de Marzo de 2026 | 30 de Abril de 2026 | Inscripción abierta |
| 30 de Abril de 2026 | 28 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 30 horas
Precio: 225 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Objetivos
Entender los fundamentos del Coaching Kata, su origen, principios clave y aplicación.
Aplicar esta metodología en situaciones reales del entorno laboral, adaptándolo a diferentes contextos y tipos de equipos.
Conocer la importancia del coaching en el desarrollo y eficacia de los equipos dentro de entornos empresariales.
Proporcionar una comprensión profunda de las estrategias necesarias para iniciar y conducir sesiones de coaching efectivas.
Desarrollar habilidades de observación detallada y retroalimentación constructiva para mejorar el rendimiento de nuestro equipo.
Fomentar el desarrollo de competencias técnicas dentro de los equipos a través de sesiones de coaching especializadas.
Facilitar la mejora continua y la autonomía en los equipos, promoviendo la responsabilidad individual y grupal.
Utilizar distintas herramientas tecnológicas avanzadas para potenciar el Coaching Kata de manera eficiente en entornos de trabajo remotos y a distancia.
Explorar en profundidad el proceso de certificación en Coaching Kata, sus beneficios, tanto a nivel profesional como personal, así como las consideraciones éticas que deben tenerse en cuenta durante el proceso.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Coaching Kata: desarrollando equipos de alto rendimiento , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Cristian Adrián Braganza
Master en Administración de Empresas. Consultor y Negociador en Comercio Internacional. Experto en Programación Neuro Lingüística. Especialista en Desarrollo Personal y Profesional. Especialista en Super Aprendizaje. Especialista en Neuro Ventas y Neuro Marketing.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Qué es el couch?
Normalmente se refiere a “coach”: un profesional que acompaña a una persona o equipo para mejorar rendimiento, claridad y habilidades, mediante preguntas, objetivos y planes de acción. “Couch” en inglés significa sofá, pero en este contexto suele ser un error de escritura.
¿Cuáles son las 4 etapas del coaching?
Definir el objetivo, explorar la situación actual, diseñar opciones y plan de acción, y hacer seguimiento con evaluación y ajustes para consolidar cambios.
¿Qué es un kata y para qué sirve?
Es una rutina o patrón de práctica repetida para desarrollar una habilidad de forma progresiva. En mejora continua (Toyota Kata) sirve para entrenar pensamiento científico: definir una condición objetivo, experimentar con pequeños pasos y aprender del resultado.
¿Cuáles son los 3 pilares del coaching?
Objetivos claros, conciencia (autoconocimiento y reflexión) y acción con responsabilidad (compromiso, práctica y seguimiento).
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