Liderazgo y Gestión en Centros Educativos
Métodos y herramientas para desarrollar habilidades y competencias para crear, liderar y motivar equipos educativos cohesionados y efectivos.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 21 de Mayo de 2026 | 9 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 11 de Junio de 2026 | 23 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 9 de Julio de 2026 | 17 de Septiembre de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 60 horas
Precio: 320 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Potenciar el papel del líder en su centro educativo, reforzando su implicación en la gestión y en ser el transmisor de la cultura y los valores coherentes con el liderazgo eficaz.
- Saber establecer las diferentes responsabilidades que, como líder, ha de poner en práctica para lograr la legitimación necesaria.
- Saber gestionar la diversidad de perfiles profesionales de un centro educativo.
- Desarrollarás la habilidad de "saber conocer" al equipo de colaboradores para poder definir la mejor forma de actuación con cada uno de ellos.
- Aprenderás a interpretar adecuadamente los conflictos que se pueden dar en los centros educativos como paso previo para solucionarlos.
- Aprenderás a superar los conflictos motivacionales y potenciar su liderazgo.
- Identificarás los trabajos y roles que desarrolla un líder eficaz y con qué finalidad en un centro educativo.
- Planificarás un proyecto educativo en equipo y gestionar sus plazos de realización.
- Conocerás por qué es necesario hoy en día en los centros educativos desarrollar y potenciar las capacidades y habilidades directivas.
- Mejorarás las relaciones profesionales a todos los niveles: conversación, negociación, comunicación, trabajo en equipo, toma de decisiones… Aplicar técnicas de comunicación para liderar de forma eficaz y efectiva.
- Desarrollarás metodologías para resolver problemas y tomar decisiones.
Temario del curso
- La dirección de un centro educativo.
- Liderazgo en una organización educativa.
- Motivación y automotivación.
- Gestión de emociones.
- Trabajo en equipo.
- Gestión del talento.
- Gestión eficaz del tiempo.
- Dirección de reuniones eficaces.
- Gestión constructiva de conflictos.
- Toma de decisiones y resolución de problemas.
- Las instituciones educativas y la comunicación.
- Herramientas de comunicación.
- Wikis.
- Blogs.
- Redes Sociales.
- M-learning y aplicaciones multidispositivo.
- Agregaciones: Mashups.
- Social Bookmarking.
- La comunicación de crisis.
- Iniciar un proyecto.
- Planificar el trabajo del proyecto.
- Desarrollar el calendario, estimados de costes y presupuestos.
- Planificar la calidad, los RRHH y las comunicaciones.
- Analizar riesgos y planificar la respuesta al riesgo.
- Planificar las contrataciones.
- Ejecutar el trabajo del proyecto.
- Monitorizar y controlar el trabajo.
- Monitorizar y controlar el calendario y los costes.
- Monitorizar y controlar la calidad, los RRHH y las comunicaciones.
- Monitorizar y controlar el riesgo y los contratos.
- Cerrar el proyecto.
- El cambio en los centros educativos.
- El cambio no es una opción.
- Tipos de cambio.
- La resistencia al cambio.
- Los procesos de cambio y la modificación de los hábitos.
- Procesos de cambio: cómo influyen las tradiciones y normas sociales.
- Emociones asociadas a los cambios no deseados.
- Valorar cuándo el cambio es necesario.
- Herramientas para el cambio en las organizaciones.
- Factores de éxito en los procesos de cambio.
- Gestión del cambio.
- Anexos y documentación.
- Centros educativos.
- La creatividad: qué es, cómo se produce y qué factores la condicionan.
- Creatividad y energía física y mental.
- Creatividad y pensamiento inconsciente.
- Creatividad y emociones.
- El cerebro creativo.
- Las barreras creativas.
- Creatividad y esquemas mentales: del pensamiento reproductivo al pensamiento productivo.
- Técnicas para potenciar la creatividad.
- Claves de la innovación empresarial.
- Conclusiones finales.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Liderazgo y Gestión en Centros Educativos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Xavier Navarro Herrera
Ingeniero Superior en Informática – Universidad de Barcelona.
Profesional con amplia experiencia en ciberseguridad, desarrollo tecnológico y transformación digital. Especialista en el diseño e implementación de soluciones innovadoras para empresas y centros educativos.
- Consultor y Formador en Proyectos Tecnológicos: Asesora a organizaciones en la adopción de tecnologías avanzadas, especializándose en ciberseguridad, hacking ético, desarrollo web con PHP y MySQL, y herramientas colaborativas en Microsoft 365.
- Especialista en Marketing Educativo y Digital: Aporta su conocimiento en SEO, estrategias en redes sociales y captación de alumnos, optimizando la visibilidad y posicionamiento de instituciones educativas.
- Instructor en Software y Herramientas Profesionales: Imparte formación especializada en Adobe Photoshop, AutoCAD 3D, Linux Ubuntu, gestión de proyectos PMP y competencias digitales para empresas.
Actualmente, ejerce como Director de Desarrollo de Soluciones en Iniciativas Empresariales, liderando proyectos estratégicos de formación en marketing digital, diseño web responsive, gestión educativa y técnicas de liderazgo.
Cursos destacados:
- Ciberseguridad y Hacking Ético para empresas
- Marketing Digital y SEO
- Diseño Web con PHP, MySQL y Responsive Web Design
- Gestión de Proyectos (PMP y CAPM)
- Liderazgo y Gestión en Centros Educativos
- Adobe Photoshop, AutoCAD y Microsoft 365
Con un enfoque práctico y actualizado, su objetivo es potenciar el conocimiento tecnológico y digital de profesionales y empresas, facilitando su evolución en un entorno altamente competitivo.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 4 tipos de liderazgo?
Suelen mencionarse liderazgo autocrático (decide casi todo el líder), democrático o participativo (implica al equipo en las decisiones), transformacional (inspira y cambia la organización) y laissez-faire (da mucha autonomía y mínima intervención directa).
¿Cuáles son ejemplos de roles de liderazgo en la educación?
Director o directora del centro, jefes de estudios, coordinadores de etapa o departamento, tutores de grupo, coordinadores de proyectos (convivencia, innovación, digitalización, orientación, etc.), todos con capacidad de influir en la vida del centro.
¿Cuáles son los 4 roles del liderazgo?
Un resumen habitual es: rol estratégico (marcar visión y rumbo), rol gestor (organizar recursos y procesos), rol de desarrollador de personas (formar, acompañar y dar feedback) y rol de comunicador/representante (explicar, escuchar y alinear a la comunidad).
¿Qué es el liderazgo en un centro educativo?
Es la capacidad de influir en docentes, alumnado y familias para lograr mejores aprendizajes y convivencia, marcando una visión clara de centro, organizando recursos y generando una cultura de colaboración, innovación pedagógica y mejora continua.
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