Auditoría de los Procesos de Producción
Para analizar en profundidad los procesos de producción con el objeto de identificar posibles fallos, pérdidas de tiempo o reprocesos que puedan representar costes, baja productividad o falta de calidad en nuestro producto.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 21 de Mayo de 2026 | 9 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 11 de Junio de 2026 | 23 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 9 de Julio de 2026 | 17 de Septiembre de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 60 horas
Precio: 420 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
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Al finalizar este curso podrás:
- Cómo identificar los aspectos que pueden afectar a la productividad y a la calidad de los procesos.
- Cómo definir los conceptos que deben aplicarse para entender la función de control de la producción industrial.
- Cómo identificar los diferentes tipos de sistemas y de procesos, y en base a sus características determinar la mejor forma de controlarlos.
- Cuáles son las diferentes metodologías que se aplican en la mejora de procesos.
- Qué información relevante debe contener una hoja de proceso.
- Cómo profundizar en el conocimiento de la mejora continua a través de las auditorías.
- Cómo determinar de forma objetiva si un proceso industrial está o no bajo control en comparación con una norma o estándar.
- Cómo identificar, definir, informar y controlar diferentes indicadores de producción como forma de auditar de forma continua.
- Cómo presentar el informe de auditoría con sus recomendaciones.
Temario del curso
- Introducción y conceptos generales.
- Sistemas.
- Procesos y layout.
- Metodología de la mejora continua.
- Interrelación entre la mejora continua y la auditoría.
- Introducción y conceptos generales. Evidencias y registros.
- Estandarización.
- Auditoría de procesos.
- Auditoría de producto.
- En resumen.
- Bases para una auditoría.
- Diseño e infraestructura.
- Estudio de los procesos productivos.
- Revisión de la planificación de la producción.
- Verificación de la logística aplicada al proceso productivo.
- Revisión del flujo de proceso.
- Análisis personal operativo.
- Verificación del control de rendimientos.
- Conclusión y plan de acción.
- La auditoría continua: indicadores de producción y procesos.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Auditoría de los Procesos de Producción , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Antonio Salado Ortiz
Licenciado en Ciencias Químicas. Consultor freelance en Dirección de Operaciones cuenta con más de 30 años de experiencia en funciones de Management en áreas de: operaciones, diseño, gestión y mejora de procesos y Lean Manufacturing.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Qué es una auditoría de procesos de fabricación?
Es una revisión sistemática de cómo se fabrica un producto para comprobar que el proceso se ejecuta según procedimientos, especificaciones y estándares (calidad, seguridad y trazabilidad), detectando desviaciones y oportunidades de mejora.
¿Qué es una auditoría de procesos de producción?
Es lo mismo en la práctica: evalúa el proceso productivo en planta (métodos, equipos, parámetros, controles, registros y personal) para asegurar consistencia, cumplimiento y eficiencia del proceso.
¿Qué es la auditoría de procesos?
Es una auditoría que analiza un proceso “de principio a fin” (entradas, actividades, controles y salidas) para verificar que funciona como está definido y que logra resultados, identificando riesgos, no conformidades y acciones correctivas.
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