Aplicación de las Metodologías Just in Time y 5s en la logística y el abastecimiento
Métodos y herramientas JIT y 5S para reducir el coste de la gestión logística y las pérdidas en almacenes provocadas por acciones innecesarias.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 2 de Julio de 2026 | 30 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 17 de Septiembre de 2026 | 29 de Octubre de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 50 horas
Precio: 280 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Qué beneficios aporta el Just in Time (JIT) en la logística.
- Cómo calcular una orden de suministro para la red de proveedores.
- Cómo gestionar de forma eficaz a los proveedores para integrarlos al sistema KANBAN.
- Qué es el sistema KANBAN.
- Cuáles son sus principales beneficios en la gestión logística y cuándo es conveniente aplicarlo.
- Cómo se desarrollan los sistemas KANBAN.
- Cuáles son las principales características de los indicadores de desempeño logístico.
- Conocerás los conceptos y bases de cálculo para obtener una producción balanceada.
- Qué beneficios aporta.
- Qué es y cómo se aplica la respuesta eficiente al consumidor (ECR).
- Qué herramientas tecnológicas ayudan a realizarlas.
- Analizarás el comportamiento de una línea de producción para poder implementar herramientas de mejora y lograr beneficios a partir de ella.
- Cómo realizar con éxito un proyecto 5S en un almacén.
- Comprenderás la importancia de cumplir con los pasos de la metodología de las 5S.
Temario del curso
- Entorno de producción.
- Categorías de proceso.
- Pronóstico de ventas.
- Método de pronósticos.
- Planeación, pronóstico y reabastecimiento colaborativo - cpfr -
- Plan de Ventas Operaciones (PV/O).
- Balance de recursos en el PV/O.
- Plan de producción.
- Programa de producción.
- Balanceo de línea.
- Líneas de fabricación y de ensamble.
- Método de balanceo de línea.
- Planeación de requerimientos de materiales (Mrp).
- Explosión de materiales - BOM (Bill of Materials).
- Planificación de la capacidad de producción.
- Medidas de capacidad.
- Administración de la capacidad de producción.
- Registros de inventarios.
- Stock de seguridad.
- Orden de suministro.
- Repaso de conceptos.
- Sistemas de aprovisionamiento JIT.
- Clasificación de las técnicas JIT.
- Conceptos de la producción JIT.
- Kanban.
- Jundate.
- Junbiki.
- Kit.
- Optimización del manejo de materiales en la planta.
- Principios del manejo de materiales.
- Concepto de lead time.
- Implementación de un mapa de flujo de valor (VSM).
- Takt Time (tt).
- Cycle Time.
- HEIJUNKA: nivelación de la producción.
- Polivalencia del personal.
- El aporte de nuevas ideas.
- Autocontrol de la línea de producción.
- Tablero de control.
- Diagrama de Ishikawa: identificación de la causa raíz del problema.
- Repaso de conceptos.
- Conociendo el sistema KANBAN.
- Productividad. Concepto y definición.
- Incrementar la productividad.
- KANBAN. Definición y concepto.
- Sistema PULL.
- Funcionamiento del KANBAN.
- Pasos para seguir con el manejo de tarjetas KANBAN.
- Tipos de KANBAN.
- Manejo y posicionamiento de los KANBAN.
- Control de circulación KANBAN.
- Otros tipos de KANBAN.
- Cómo implementar el KANBAN.
- La relación de KANBAN y milk run.
- Repaso de conceptos.
- Acuerdos de Nivel de Servicio (ANS-SLA).
- Parámetros habituales.
- Facturación de incumplimientos del Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA).
- Terminación contractual por incumplimiento.
- Indicadores de desempeño (KPIs).
- Método de cálculo de los indicadores de desempeño logístico.
- Los despachos y entregas OTIF (On Time, In Full).
- Incidencia de los KPIs logísticos en la mejora continua.
- Respuesta eficiente al consumidor - Efficient Consumer Response (ecr).
- Herramientas tecnológicas que permiten el (ecr).
- Sistema EPC (Código electrónico de producto).
- Sistema integral EPC.
- Intercambio electrónico de datos - EDI.
- Proceso de aprovisionamiento continuo.
- Esquemas de distribución del reabastecimiento continuo.
- Entregas certificadas.
- Procedimiento sugerido para una entrega certificada.
- AMFE: Análisis Modal de Fallos y Efectos
- Repaso de conceptos.
- Metodología 5S.
- SEIRI (clasificar).
- SEITON (ordenar).
- SEISO (limpiar).
- SEIKETSU (estandarizar).
- SHITSUKE (disciplina).
- Beneficios de implementar las 5S.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Aplicación de las Metodologías Just in Time y 5s en la logística y el abastecimiento , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Hernán Valdés
Técnico Superior en Logística con más de 10 años de experiencia en logística, abastecimiento y distribución. Experto en abastecimiento Just in Time y certificado en SCRUM MASTER.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
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