| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 4 de Junio de 2026 | 30 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 9 de Julio de 2026 | 8 de Octubre de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 80 horas
Precio: 430 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
1.3.1. Acreditación y registro de las entidades de formación.
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Claves para afrontar con éxito las actuaciones de Seguimiento y Control en la Formación Programada por las empresas , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Licenciada en Pedagogía (especialidad: sociolaboral). Máster de Dirección de RRHH. Máster de Tecnología e Innovación Educativa con sólida carrera profesional de más de 20 años en el ámbito de la formación y el desarrollo de personas. Desempeña funciones relacionadas con la implementación y coordinación de programas de capacitación del talento, gestión del aprendizaje corporativo y la docencia en diferentes entornos formativos.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
Objetivos claros, disciplina y hábitos, aprendizaje continuo y resiliencia (persistir y ajustar cuando algo falla).
Propósito y metas, planificación, constancia, enfoque en prioridades, buena gestión del tiempo, aprender de errores con feedback y rodearte de personas/equipo que aporte y te exija.
Propuesta de valor clara, clientes y ventas sostenibles, control de costes y caja, equipo y ejecución (procesos y KPIs) e innovación/adaptación al mercado.
Claridad (qué quieres), acción constante y mejora continua (medir, aprender y ajustar).
Años
Ponentes
Cursos
Empresas
Alumnos