Reclutamiento Digital
Metodologías y herramientas para optimizar el uso de medios digitales en los procesos de selección y atraer, gestionar, evaluar y contratar a los candidatos.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 26 de Marzo de 2026 | 14 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
| 30 de Abril de 2026 | 18 de Junio de 2026 | Inscripción abierta |
| 21 de Mayo de 2026 | 9 de Julio de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 60 horas
Precio: 420 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Objetivos
Descubrir los beneficios del reclutamiento digital y sus aplicaciones a los procesos de reclutamiento.
Conseguir adaptarse a la transformación digital en el ámbito profesional del reclutamiento.
Conocer las ventajas de aplicar un sistema de reclutamiento digital en la empresa.
Saber cómo identificar y seleccionar las fuentes de reclutamiento más adecuadas para nuestra organización.
Planificar y llevar a cabo una búsqueda eficaz de candidatos en Internet y en las redes sociales más conocidas.
Adquirir las competencias y habilidades del nuevo reclutador digital.
Conocer las claves para optimizar el uso de las redes sociales en el reclutamiento.
Aprender a utilizar Linkedin para la búsqueda y atracción de candidatos, así como el resto de sus utilidades para el reclutamiento.
Elegir las fuentes de reclutamiento apropiadas para cada búsqueda de candidatos.
Crear ofertas de empleo atractivas y publicarlas en los medios más apropiados.
Ser capaces de realizar un reclutamiento más eficiente para la empresa.
Saber realizar un plan estratégico de reclutamiento y cómo evaluar su eficiencia.
Elegir las herramientas de reclutamiento más adecuadas de entre las existentes para poder aplicarlas en la estrategia de reclutamiento de la empresa.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Reclutamiento Digital , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
María Dolores Pérez Redondo
Profesional de RRHH con perfil generalista y especializada en reclutamiento digital y gestión del talento, consultoría de RRHH, selección, formación y desarrollo.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los criterios más importantes al elegir una herramienta digital para el reclutamiento de personal y por qué?
Que cumpla RGPD y sea segura, que se integre con tu web/LinkedIn y email, que permita automatizar filtros y fases del proceso y que sea fácil de usar para RRHH y managers, porque eso reduce tiempos, errores y mejora la experiencia del candidato.
¿Cuáles son los 3 tipos de reclutamiento?
Reclutamiento interno (promoción/movilidad), reclutamiento externo (mercado) y reclutamiento mixto, combinando ambos según urgencia y perfil.
¿Qué es el reclutamiento digital?
Es atraer, filtrar y seleccionar candidatos usando canales y herramientas online: portales, redes, ATS, pruebas digitales y entrevistas por videollamada, con métricas para optimizar el embudo.
¿Cuáles son las mejores plataformas de reclutamiento digital?
Para publicar y captar: LinkedIn, InfoJobs e Indeed suelen ser las más usadas; para gestionar el proceso (ATS): Greenhouse, Lever, Workable o Teamtailor son referencias, y para pymes también funcionan bien soluciones más simples integradas con suites de RRHH.
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