9 de Abril de 2025 | 29 de Mayo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
8 de Mayo de 2025 | 19 de Junio de 2025 | Abierta - Inscríbete |
5 de Junio de 2025 | 22 de Julio de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 50 horas
Precio: 375 € + 21% IVA
Diploma: Para compartir online de forma segura
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Diseñar un modelo de mejora de productividad comercial integrado con la estrategia empresarial.
Mejorar el proceso de control comercial de su negocio aprovechando las oportunidades tecnológicas que ofrece la era digital.
Capacitar al equipo comercial con herramientas y mecanismos de autogestión para mejorar el rendimiento y conseguir sus objetivos.
Conocer en qué situaciones es recomendable el uso de un Cuadro de Mando Comercial.
Conocer qué datos e información necesitamos para desarrollar correctamente las funciones principales de un gestor comercial.
Diseñar modelos de previsión y presupuestación que permitan el seguimiento de los resultados y aplicar medidas correctoras anticipadamente aplicando tendencias y estacionalidades.
Analizar los factores que intervienen en la correcta estructuración de un departamento de ventas.
Generar métricas e indicadores que permitan analizar la productividad, eficiencia y el rendimiento del proceso comercial a través de cuadros de mando.
Definir qué información hay que analizar para tomar decisiones en el área comercial.
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Implantación de métodos y herramientas para la mejora de la Productividad en la Fuerza de Ventas , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Ingeniera Informática.
Máster de Marketing en EADA.
Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector tecnológico IT como Mánager de Departamentos de Marketing y Ventas de diferentes empresas.
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