Para conocer cómo impactan en una empresa sus stakeholders así como estrategias para gestionarlos correctamente.
Conceptos y herramientas para entender todos los componentes que forman parte de la blockchain y poder entender cómo aplicar soluciones específicas dentro de los diferentes departamentos de la empresa.
Para dominar de forma práctica la planificación estratégica integral de la organización.
Claves para afrontar con éxito el examen de certificación PMP y CAPM.
Competencias, técnicas y estrategias para enfrentarse a la gestión de proyectos en entornos dinámicos y de gran complejidad.
Metodologías y herramientas para realizar un correcto análisis de procesos de negocio y cómo aplicar sus resultados para mejorarlos.
Metodologías dirigidas a trabajar de forma colaborativa y en equipo para obtener el mejor resultado posible en un proyecto empresarial.
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