Para poner en marcha un Plan de Continuidad de Negocio (BCP) ante cualquier amenaza que ponga en peligro la infraestructura tecnológica de nuestra empresa y minimizar así el impacto que pueda causar.
Para realizar presentaciones de alto impacto en PowerPoint.
Para gestionar e implementar controles que garanticen la seguridad de los sistemas de información ante los delitos cibernéticos.
Conocimientos y herramientas prácticas para el desarrollo de la venta on-line de productos de farmacia y parafarmacia.
Conocimientos prácticos para la administración de la tesorería internacional: gestión de tesorería, gestión de riesgos y optimización del working capital en empresas que cuentan con proveedores, clientes y empresas subsidiarias en diferentes países y distintas monedas.
Conocimientos para examinar internamente la información contable de la empresa y determinar si refleja correctamente la imagen fiel de su situación.
Para conocer y dominar todo el proceso de contratación electrónica con las Administraciones Públicas, desde la clasificación de las ofertas hasta la formalización del contrato.
Metodologías y herramientas para una correcta organización, planificación y control del mantenimiento industrial.
Técnicas y herramientas para optimizar la gestión de los recursos financieros de la empresa.
La importancia de controlar un negocio y su impacto en el resultado
Habilidades en comunicación y relaciones que mejoran el clima laboral de la empresa, aportan respeto, responsabilidad, compromiso y tranquilidad tanto a jefes como a trabajadores y, en consecuencia, generan un buen ambiente de trabajo.
Metodologías prácticas para la creación de indicadores KPI con el objetivo de medir y controlar la gestión en la empresa.
Herramientas y metodologías que faciliten la selección, construcción y gestión de indicadores para evaluar, analizar y efectuar un correcto seguimiento de los procesos industriales.
Diferencias entre los criterios contables vs criterios fiscales a la hora de contabilizar el Impuesto sobre Sociedades.
Domine la Contabilidad Financiera y su aplicación en la empresa conforme a los principios y exigencias del Plan General de Contabilidad.
Métodos y herramientas para la correcta gestión y organización de un almacén.
Metodologías y técnicas para el diseño, la planificación y organización del almacén en función de su tipo de actividad y volumen de trabajo.
Metodologías y herramientas para construir el mapa del talento y conocer el potencial existente en su organización.
Estrategias y métodos para una negociación eficaz de compras.
Puntos clave, enseñanzas y metodologías para realizar una exitosa entrevista de selección de personal.
Convierte tus datos de inteligencia empresarial en conclusiones de datos mediante la creación y la configuración de paneles de POWER BI.
Herramientas para realizar las funciones de RRHH con alta calidad, productividad y con equilibrio y autocuidado de su sistema emocional.
Estrategias para abordar, gestionar y resolver conflictos con los empleados por parte de RRHH y de los líderes de equipos de trabajo.
Metodologías y herramientas para analizar el proceso actual de compras de la empresa e identificar oportunidades de mejora.
Metodologías y herramientas para transformar y hacer más estratégica la función de compras.
Respuestas a las dudas y cuestiones complejas relacionadas con la aplicación del IVA.
Modelos, técnicas y herramientas para planificar, organizar y controlar la producción y mejorar la gestión de los procesos productivos.
Herramientas y metodologías para la evaluación, prevención y control del fraude alimentario.
Para lograr la máxima calidad, precio y servicio en la compra de materiales, servicios y subcontratos para las obras.
Puntos clave para realizar el cierre del ejercicio así como sus implicaciones fiscales.
Conozca los aspectos clave para el cálculo de costes de su empresa.
Estrategias, técnicas y herramientas para la medida y mejora de la productividad en la empresa industrial.
Metodologías, herramientas y estrategias para mejorar la rentabilidad y aplicar una política eficaz de compras.
Técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, agilizar cambios de máquinas, reducir costes y mejorar la rentabilidad del proceso productivo.
Modelos y herramientas de planificación, gestión y control de la producción a medio y corto plazo.
Claves para optimizar la gestión y los procesos logísticos del comercio internacional (selección de empresas y medios de transporte, documentación, seguros, contratos, etc.).
Claves para mejorar la posición de la empresa en la contratación del transporte nacional e internacional por carretera, prevenir y/o formalizar reclamaciones y gestionarlas eficazmente.
Cómo llevar a cabo con éxito la reducción de costes y la mejora de sus operaciones logísticas de almacenaje a través de la metodología Lean y de otras herramientas.
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